在进行软件平台预算编制时，需要考虑以下关键要素：
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1.项目范围
在编制预算时需要明确项目的范围，包括软件开发的所有阶段、需求分析的深度、功能设计的要求等。
2.人力资源成本
软件平台类预算编制的重要一项是人力资源成本。需要对开发人员的薪酬、培训以及奖金等因素进行全面考虑。
3.硬件设备成本
硬件设备成本是软件平台预算合理性的重要考虑因素，需要考虑到整个软件开发周期所需的服务器、存储设备、网络设备等相关硬件设备。
4.开发工具成本
除了硬件设备成本以外，编制者还需要考虑到各种不同的软件工具和开发工具，以及这些工具所产生的费用开支。
5.风险预算
在软件平台类预算编制时，还需要对可能出现的风险进行预算。需要考虑到新技术的可行性、项目延期、人力资源短缺等因素带来的潜在风险，并为这些风险做出预算准备。
6.项目进度控制成本
编制者还需要考虑到项目进度控制成本，包括对项目进度、财务管理和风险控制等工作的预算和管理措施。
软件平台预算编制的核心步骤包括：
7.确定软件开发阶段
确定软件开发的阶段，并对每个阶段制定预算计划，包括软件需求分析、软件设计、软件测试与验收等。
8.编制费用预算
对软件平台类开发周期中的各项费用进行细致的预算计算，明确各项费用的数量和标准，并对费用进行预算汇总。
9.预算合理性评估
合理性评估包括与市场价格对比、与同行业对比、纵向对比等。在评估过程中可以确定是否需要增加预算。
10.确定预算执行计划
根据预算成本，制定预算执行计划，包括人力调配、费用执行标准和时间表等。
11.费用控制
精细化管理费用，切实控制成本的发生，以确保项目的经济实用性。
12.预算调整
在软件平台类开发周期中，难免会遇到各种改变，预算也需要根据实际情况做出相应的调整金额。
在软件平台类预算编制过程中，需要注意以下几个方面：
13.预算需合理
预算的合理性是软件平台预算编制必不可少的一个原则，只有预算合理，才能最终实现项目预算和预算实现。
14.制定项目里程碑
为了更好地管理项目，必须设置项目里程碑，以帮助管理团队追踪项目进度，并确保计划的顺利进行。
15.风险控制
在整个预算编制过程中，风险控制是一个非常重要的考虑因素，在预算编制的过程中必须对可能出现的风险进行评估和预算。
16.人员管理
在预算编制完成后，需要灵活管理团队的构成和活动，以及灵活地计划预算的实现情况。
17.软件平台质量
为保证软件平台预算的质量，必须考虑到软件平台的开发和测试过程中每个细节和环节。
18.预算实现情况的跟踪和管理
预算实现情况的跟踪和管理是软件平台预算编制必要的过程，在实现中需要做到发现问题及时解决，以确保软件平台预算的实现是符合预期的。
总之，软件平台类预算概算的制定必须全面考虑各个重要因素，并得出合理的预算方案。
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