摘要:飞利浦是一家荷兰跨国电子公司,自1891年成立以来,一直致力于在各个领域催生出革新技术。1980年代,飞利浦公司,通过大力发展技术革新,推出了一系列的优秀产品,并开拓了更广阔的业务领域,为公司迸发出辉煌创世纪。
1、创新产生的产品优势
飞利浦公司是一家最早开发电气设备的公司之一,在超过一个世纪的发展历程中,飞利浦公司不断催生革新技术,发掘应用潜力,早期聚焦于电气化领域,后转向半导体和数字领域。1980年代,得益于前期不断储备的技术资源,飞利浦公司推出了一系列的优秀产品,如光纤通讯设备、便携式CD播放器,该公司的领先技术和产品优势可谓达到了顶峰。
飞利浦公司推广的光纤通讯设备极大地改善了人们的通讯方式。它通过将信息传输的方式变更为光信号传输,将信息传输的速度和质量都极大提高。1980年代,飞利浦公司率先推出了一种基于玻璃和石英的单模光纤,这种单纤的中心芯径非常细,能够排除光的扩散及信道间的串扰,从而极大地提高了信号传输的速度和质量。同时,飞利浦CD机在同类产品里一举扳倒了强敌。它通过借用IBM公司研发的光盘技术,并在音频编码方面做了大量改进,推出了便携式CD播放器,轻盈小巧的体形,使它更加受消费者欢迎。
这些产品的成功推广,不仅证明了飞利浦公司技术实力的强大,更突出了公司对于技术创新的重视。
2、尝试的新兴业务
除了催生优秀的科技产品,在1980年代,飞利浦公司也大胆尝试涉足新兴业务领域。1982年 - 1983年,飞利浦公司正式开始进入计算机制造这一领域,并与美国通用电气公司合作生产了一台名为 P850 的 机器。但由于市场竞争压力和逊于苹果公司、IBM等竞争对手的表现,该公司于1985年退出了计算机制造领域。
尽管计算机制造领域投入的时间很短,飞利浦公司却参考了该经验并寻找了新的方向。在1984年,飞利浦公司推出了SBC—一种低端家庭电视游戏机,它象征着飞利浦公司转向面向个人消费电子市场的决心。
SBC探索性地将家庭娱乐与数字科技结合,预示着飞利浦公司潜力巨大的个人消费品市场的开发。受益于1980年代全球低成本计算机制造的风潮,该公司还开发出了低价显示器和电视机,并且开始针对美国市场开发游戏机,以便于占领全球消费电子市场。
3、推广国际化平台营销
1980年代中期,飞利浦公司进一步扩大市场影响,推广了国际化平台营销。1975年,飞利浦公司就已经在中国投资成立了鹤壁电子电路广告公司,但这只是其在全球投资的开始。1980年代,飞利浦公司为了进一步营销其产品,加强垄断地位,建立了一些大型制造基地,其中包括墨西哥、泰国、中国等全球产业配套基地。
在营销方面,飞利浦公司也很有创意。该公司在1982年,发明了首个电视脱机广告,这一创新广告反响巨大,使得飞利浦的品牌形象在市场上更加优良,在营销业务上取得了更大的市场份额。
在1987年,飞利浦公司成立了专门的全球广告机构BBDO,其目的是进一步拓展公司在全球营销业务领域的发展。BBDO的创立,不仅让飞利浦公司的广告形象更加理性和风格时尚,更加提高了公司的市场占有率和品牌信誉。
4、企业持续的改革和优化
除了技术的不断研发与推广以外,企业持续的改革和优化也是飞利浦公司取得成功的关键因素之一。在全球范围内,飞利浦公司将重点放在其核心业务及高附加值产品上面。它淘汰失利产品线,如计算机制造业务,并将更多的资源投向家庭游戏机、电视以及便携式播放器的研发生产上,并对其开销予以控制,以减少浪费。
公司还通过财务协调、增加资金支持等方式,促进了其合资企业和联营企业的发展,为国际化经营策略的推进奠定了坚实基础。
此外,飞利浦公司从技术管理和企业战略的方面,秉持一系列改革政策,比如强调研发、营销战略的调整和成本优化。
总结:飞利浦公司通过不断革新技术,挖掘应用潜力,在1980年代,推出了一系列的优秀产品,从而开拓了更广阔的业务领域。除了科技创新,公司的国际化平台营销、尝试的新兴业务以及持续的改革和优化也加速了企业的发展。正是这些措施的有机结合,催生了飞利浦1980年代的辉煌创世纪。
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