神舟电脑官网首页(“探访神舟电脑：打造中国电脑品牌的领跑者”)

中国电脑巨头神舟电脑一经推出便迎来了巨大的成功，成为打造中国品牌的典范。本文对神舟电脑进行了深度探访，从该公司的发展历程、品牌战略、产品创新和市场营销四个方面阐述了神舟电脑如何成功打造成为中国电脑品牌的领跑者。

1、发展历程

神舟电脑成立于1997年，起初主要进行计算机硬件的生产和销售。在后来的发展中，神舟电脑逐渐掌握了自有品牌的制造和运营。2001年，神舟电脑推出了自有品牌电脑并开始在市场上销售。多年的探索和发展，使得神舟电脑逐渐成长为中国电脑行业的佼佼者之一。

与此同时，神舟电脑也始终坚持自主研发，越来越注重品质与服务，相信只有以此为基础才能不断发挥自身竞争力。

在没有外资的帮助下，神舟电脑在残酷的市场竞争中存活了下来，不仅成为国内IT产品供应商的领军者，也厚积薄发，成为中国电脑品牌的领跑者。

2、品牌战略

神舟电脑一直秉持诚实、负责任和以人为本的理念。在品牌战略上，神舟电脑注重品牌的定位和建设，在打造品牌的过程中，始终坚持自主创新并及时适应市场发展。同时，将产品的质量和性价比作为品牌基石，一直以实惠、实用、实心为品牌核心理念，让人们在使用中更有安全感。

神舟电脑为了更好地与用户沟通，注重品牌形象的建设。通过网络宣传、营销宣传、赛事赞助等多种形式，向用户传递企业负责任和品质保证的品牌形象，得到了消费者的高度认可和信赖。

在品牌战略方面，神舟电脑的成功经验在于打造“中国自主品牌”的目标，花费了大量的时间和经历，让品牌具有自己的文化背景和内涵，让品牌得到消费者理解，获得消费者认同。

3、产品创新

神舟电脑一直坚信“创新是第一生产力”，在产品创新方面不断努力，以满足市场的需求为目标，不断推出更好的产品。神舟电脑一直注重消费者的使用感受，从外观设计到内部配置，从硬件系统到软件支持，不断进行优化和改良。

神舟电脑居于电脑业界领先水平，主导了所做的首创，是第一家研制出全国首台自有品牌格式化和主机分离的电脑厂商。并且，电脑领域的独立显卡技术、人性化俩件式闪存技术等都是神舟电脑的独占技术，在业界占据一席之地。

在创新方面，神舟电脑为了满足青少年学习和娱乐成长的需求，推出了一系列的智能电脑，成为中国教育电脑市场中的佼佼者，并在关键时刻迅速推出适应市场的新品种，受到消费者的高度评价和好评。

4、市场营销

神舟电脑在市场营销方面的策略是先发现需求再满足需求。在市场定位和营销策略方面，神舟电脑更注重从消费者的角度出发，挖掘和解决消费者的需求和问题。不仅如此，神舟电脑一直积极参加各种电脑展会，借助各种宣传活动，扩大品牌知名度。

为了更好地宣传企业品牌，神舟电脑多年来一直坚持开展消费者服务，免费保养等一系列服务，注重品牌内在的帮助。此外，神舟电脑还采用了广告投放、合作营销、推广活动、公益宣传等多种营销方式。

市场营销方面的成功经验在于运用全品类营销手段来提高品牌的知名度和销量，充分满足消费者对品牌和产品认知和需求，并且全面提升品牌的核心竞争力。

总结：

神舟电脑作为中国电脑市场的领跑者，成功打造了具有自身特色的品牌，并不断在产品创新和市场营销方面进行深入探索。其成功经验在于先定位再发力，自主创新，注重品质、服务以及全品类营销。随着中国电脑市场的不断发展，相信神舟电脑将在未来的发展中持续拓展其领跑者地位。

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